中高层和基层培训的不同？

中高层是对领导的培训，基层是对下面职工的培训，基层的培训是培训劳动技能以组织技能，遵守技能以及学习技能的一种培训，中高层培训是管理层的培训，他是对领导团结集体凝聚力的一种培训，是提高企业的象征力和凝聚力的发展力的一种高端培训

2007年富士康基层管理培训叫什么名字？

2007年富士康基层管理培训叫菁干班，是“菁英干部培训班”的简称。

菁干班由本科及以上应届大学毕业生参加，是富士康集团为快速培养优秀基层技术及管理干部，实现集团人才本土化、科技化、国际化战略目标而采取的一种选材、育才的模式。

对基层治理培训意见和建议简短？

以下是一些关于基层治理培训的简短意见和建议：

意见：

1.培训内容理论与实践结合不够紧密，缺乏实际案例分析。

2.培训方式较为单一，以讲座为主，互动性不足。

3.培训时间安排不够灵活，难以满足基层工作者的实际需求。

建议：

1.增加实地考察和现场模拟环节，提升实践能力。

2.采用多样化培训方式，如小组讨论、案例分享、角色扮演等。

3.提供线上培训资源，方便基层工作者自主学习。

4.根据基层工作实际，灵活设置培训时间和时长。

5.邀请有丰富基层治理经验的一线人员分享经验。

二，集团基层员工专业技能培训模式包括什么？

包：一是集中培训，即将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来进行培训，这样可以扩大技能的传播范围，节约培训成本，但沟通难以深入，并且要达到一定的人数才适合集中培训；

一是分散式培训，即由技能熟练的老员工对相应岗位的新人进行指导，并确定指导责任制，一名老员工可以指导一名或多名新员工。不过实际工作中，我们常常是将这两种培训模式结合起来运用，使技能培训作的更好。

到此结束，以上就是小编对于基层培训的问题就介绍到这了，希望介绍关于基层培训的4点解答对大家有用。