岗位责任制是指企业通过企业管理目标、企业内部控制制度、责任评价和绩效考核等手段，明确和落实各级管理者和员工的责任和义务，并对履行职责和义务的行为进行奖惩和激励，以促进内部员工管理机制的建立和有效运行。

岗位责任制的核心是明确岗位职责并拥有相应的权利，将责任和权利联系起来并落实到具体工作中。岗位责任制的实施可以有效激励员工的探索、创新和工作积极性，促进企业内部管理的规范化、制度化和科学化，提高企业管理的效率和经济效益。

实施岗位责任制需要遵循以下原则:

一是明确职责，统一管理。通过设定岗位职责，明确权责，建立完整统一的管理体系。

二是分工合作，相互配合。在职责明确的前提下，不同职能部门要加强协作配合，形成协同工作机制。

三是加强绩效考核、奖惩。通过绩效考核奖励优秀员工，惩罚和纠正差员工。

四是优化流程，提高效率。在遵循流程的前提下，通过管理的标准化和流程的简化，降低了成本，提高了工作效率。

岗位责任制的实施需要各级管理者和员工的积极配合和支持。通过实施岗位责任制，企业可以实现规范化、制度化和科学化管理，进而提高企业的综合竞争力。